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Fallstudie: Wie GoJoe die Kosten für Krankheitstage bei NatWest um 10 % senken konnte

Live vom REBA-Zukunftsforum: Die Kraft der Bewegung nutzen, um schwer erreichbare Menschen zu erreichen und die Gesundheitskosten zu senken

Sehen Sie sich an, wie der CEO von GoJoe, Will Turner, und der Manager für Sozialleistungen und Wohlbefinden von NatWest, Alan Mochrie, darlegen, wie die Partnerschaft zwischen GoJoe und NatWest zu mehr Engagement und besserer Gesundheit geführt und die steigenden Gesundheitskosten in der Bank bekämpft hat.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie GoJoe mit Unternehmen aller Größenordnungen zusammenarbeitet, um die Gesundheitskosten zu senken und die Leistung zu steigern, lesen Sie hier.

‍Oderkommen Sie vorbei und sprechen Sie mit unserem Team.

Diese Fallstudie befasst sich mit folgenden Themen: - Einbindung unmotivierter Mitarbeiter zur Senkung der steigenden Gesundheitskosten: Freisetzung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter für die Gesundheit - Lektionen von NatWest.

Angesichts einer alternden Belegschaft und der Zunahme chronischer Krankheiten in allen Altersgruppen sehen sich Arbeitgeber mit steigenden Gesundheitskosten und der Herausforderung konfrontiert, ihre Mitarbeiter gesund und produktiv zu halten. In dieser Sitzung erörtern NatWest und GoJoe Strategien für die Einbindung schwer erreichbarer Mitarbeiter, wie gamifizierte Gesundheits- und Fitnessangebote die Inklusion fördern, das Engagement steigern und die langfristigen Gesundheitskosten senken können.

  • Strategien, um schwer zu motivierende Mitarbeiter durch innovative Strategien zu erreichen, und die Auswirkungen von spielerischen Gesundheits- und Fitnessprogrammen, die zur Teilnahme auf allen Fitnessniveaus und Gesundheitsstufen anregen
  • Strategien zur besseren Verknüpfung von geistiger und sozialer Gesundheit mit körperlicher Gesundheit und wie Bewegung Geist und Körper der Mitarbeiter unterstützen kann
  • Mit einer proaktiven Strategie für Gesundheit und Wohlbefinden die steigenden Gesundheitskosten eindämmen, indem die Mitarbeiter gestärkt werden und ein gesünderer Lebensstil gefördert wird
  • Gesundheit als DEI-Treiber: Nutzung von Initiativen für Gesundheit und Wohlbefinden, um DEI-Ziele zu unterstützen und mit den ESG-Prinzipien in Einklang zu bringen, indem gleiche Wettbewerbsbedingungen geschaffen werden, die Eingliederung unabhängig von Alter, Behinderung oder Fitnessniveau gefördert wird und der soziale Zusammenhalt am Arbeitsplatz gestärkt wird.
  • Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitern, die gut altern, aktiv und produktiv bleiben wollen, um langfristige Nachhaltigkeit und Kosten zu gewährleisten