Über die Bedeutung der Unternehmenskultur und wie sie ganze Organisationen beeinflussen und formen kann, lässt sich viel sagen. So sehr, dass der Begriff "Unternehmenskultur" in den letzten zehn Jahren zu einer Art Modewort geworden ist, da immer mehr Unternehmen den positiven Einfluss einer gesunden Kultur am Arbeitsplatz erkannt haben.
Und obwohl jedes Unternehmen einzigartig ist, mit unterschiedlichen Zielen und Ideologien, ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter ein Faktor, der im Mittelpunkt der Unternehmenskultur stehen sollte. Das Wohlbefinden ist entscheidend für Gesundheit, Motivation, Begeisterung, Produktivität, Unternehmenswachstum und vieles mehr. Man kann also mit Sicherheit sagen, dass es für jedes Unternehmen eine lohnende Investition ist.
Wir wissen also, dass Wohlbefinden für jedes Unternehmen wichtig ist, aber wie kann man das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur stellen? Gute Frage! In diesem Beitrag stellen wir einige einfache, aber äußerst wirksame Möglichkeiten vor, wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt gestellt und gleichzeitig die Unternehmenskultur insgesamt verbessert werden kann.
Kennenlernen der Mitarbeiter als Individuen
Haben Sie schon einmal für ein Unternehmen gearbeitet und sich dabei wie ein Rädchen im Getriebe gefühlt? Wenn ja, dann sind Sie nicht allein. Um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und es in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen, ist es wichtig, die Mitarbeiter als Individuen kennenzulernen. Dies schafft nicht nur eine engere Verbindung zwischen Kollegen und Führungskräften, sondern vermittelt dem Unternehmen auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen, die für es arbeiten.
Keine Kultur sollte einen "Einheitsansatz" haben, da jeder Mensch anders ist und auf unterschiedliche Strategien effektiv reagiert. Aus diesem Grund hilft es Ihnen, Ihre Mitarbeiter persönlich kennenzulernen, um Lösungen und Ressourcen anzubieten, die auf die Bedürfnisse des Einzelnen zugeschnitten sind. Für Unternehmen hat dies enorme Auswirkungen, da es sicherstellt, dass Sie das Beste aus 100 % Ihrer Mitarbeiter herausholen und nicht nur aus einzelnen Gruppen, die in die Form Ihres Unternehmens passen. Die Mitarbeiter fühlen sich dadurch gestärkt, wertgeschätzt und einbezogen. Wenn Menschen sich so fühlen, entsteht eine fantastische Teamdynamik, in der Kreativität und Ideen frei fließen.
Ehrlichkeit und Transparenz
Obwohl Ehrlichkeit und Transparenz an jedem Arbeitsplatz Standard sein sollten, ist das oft nicht der Fall. Ehrlichkeit gegenüber den Mitarbeitern schafft ein Gefühl des Vertrauens und der Arbeitsplatzsicherheit und fördert gleichzeitig eine umfassende Teamarbeit. Führungskräfte, die ihren Teams gegenüber transparent sind, schaffen ein hochmotiviertes Umfeld, in dem die Mitarbeiter klare Ziele haben und sich füreinander engagieren. Kommunikation ist an jedem Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung, und ein ehrlicher Ansatz schafft Klarheit unter den Kollegen, was zu einer effizienteren und erfolgreicheren Belegschaft führt.
Wenn es um das Wohlbefinden der Mitarbeiter geht, bieten Transparenz und Ehrlichkeit einen sicheren Raum, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, um Probleme oder Schwierigkeiten zu besprechen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da es den Menschen hilft, mit dem Stress und dem Druck des Arbeitsalltags umzugehen, aber auch das Unterstützungsnetz bietet, das sie benötigen, um mit externen Problemen wie Gesundheits- oder Familienfragen umzugehen. Ein Mangel an Transparenz führt zu Vertrauensproblemen und einer gespaltenen Mentalität - beides ist für Teams, die zusammenarbeiten müssen, um ihr Potenzial zu maximieren, nicht von Vorteil.
Entdecken Sie Programme für das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Es gibt keinen besseren Weg, um zu zeigen, wie sehr man in das Wohlbefinden der Mitarbeiter investiert, als buchstäblich in das Wohlbefinden zu investieren. Glücklicherweise haben sich die Programme für das Wohlbefinden im Laufe der Jahre erheblich weiterentwickelt und sind heute in einer viel besseren Position. Anstelle von simplen (und ineffektiven) Programmen, die sich hauptsächlich darauf konzentrieren, wie viele Schritte die Mitarbeiter täglich zurücklegen, verfolgen moderne Wohlfühl-Apps einen ganzheitlicheren Ansatz, der tatsächlich ansprechend und lohnend ist.
Apps für das Mitarbeiterwohlbefinden wie die GoJoe-App nutzen eine Reihe von teambasierten Aktivitäten, Herausforderungen und maßgeschneiderten Inhalten, um Menschen zusammenzubringen und gleichzeitig individuelle Ziele zu fördern. Das bedeutet, dass Sie sich auf die Aspekte konzentrieren können, die am besten zu Ihrem Team passen, und durch kurz- und langfristige Nutzung wirklich profitieren. Ganz gleich, ob Ihr Team besser auf Aktivitäten, von Experten angeleitete Inhalte oder Gamification und Belohnungen anspricht, GoJoe trägt dazu bei, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter auf spielerische Art und Weise zur obersten Priorität wird.
Anerkennung von Errungenschaften
Jedes Unternehmen sollte seine Mitarbeiter anfeuern und deren harte Arbeit und Leistungen anerkennen. Das ist ein einfacher Weg, um die Moral zu steigern und den Menschen das Gefühl zu geben, dass sie für die Zeit und den Aufwand, den sie in ein Unternehmen investieren, geschätzt werden. Dies führt zu der bereits erwähnten Metapher des Rädchens in der Maschine zurück. Wenn harte Arbeit und Leistungen nicht anerkannt werden, bedeutet das im Grunde, dass ein Mitarbeiter nur ein Werkzeug ist, das genutzt werden muss, und kein Individuum, das Anerkennung dafür verdient, dass es die Extrameile geht.
Das bedeutet nicht, dass Sie Ihr Team jedes Mal mit teuren Geschenken überhäufen müssen, wenn es eine Aufgabe erledigt hat, denn Anerkennung gibt es in vielen Formen. Aber Sie werden überrascht sein, wie wirksam Anerkennung für das Wohlbefinden Ihres Teams ist. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie geschätzt werden und dass ihr Beitrag von Bedeutung ist, dann schätzen sie ihren Arbeitgeber natürlich und wollen hart für ihn arbeiten.
Außerdem trägt sie erheblich zum Selbstwertgefühl, zur Arbeitszufriedenheit und zu einer positiven Einstellung bei. Eine Person, die das Gegenteil empfindet, ist möglicherweise anfälliger für eine geringere Motivation und auch für psychische Probleme wie Depressionen. Ein Mangel an Anerkennung kann zu Selbstzweifeln und dem Gefühl führen, dass sie in ihrer derzeitigen Rolle ihre Zeit vergeuden. Wir alle haben uns im Laufe unseres Lebens schon einmal so gefühlt und wissen nur zu gut, wie sehr uns das körperlich und geistig belasten kann.
Auf Wohlbefinden ausgerichtete Führungspersönlichkeiten
Führungskräfte am Arbeitsplatz sind in der Regel die Menschen, die den Ton für die Unternehmenskultur angeben. Ob es sich um einen Arbeitgeber, eine Führungskraft oder einen einzelnen Teamleiter handelt - ihr Einfluss ist erheblich und wirkt sich direkt auf die Gedanken und Gefühle anderer aus. Vor diesem Hintergrund muss das Wohlbefinden der Mitarbeiter den Führungskräften am Herzen liegen, damit es zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur wird. Führungskräfte sind oft die Vermittler zwischen Mitarbeitern und Führungskräften und diktieren die Ebbe und Flut des Arbeitsumfelds.
Aus diesem Grund sollten Unternehmen in ihre Führungskräfte investieren und sicherstellen, dass sie über die Vordenkerrolle, das Wissen und die Ausbildung verfügen, die erforderlich sind, um eine gesunde Kultur zu schaffen und andere dazu zu ermutigen, das Wohlbefinden in den Vordergrund zu stellen. Auf diese Weise profitieren derzeitige und künftige Mitarbeiter von einem unterstützenden und zugleich hochproduktiven Netzwerk am Arbeitsplatz, das viele Bereiche ihres Lebens positiv beeinflusst.
Implementierung des Wohlbefindens der Mitarbeiter in die Rekrutierung
Das Ethos und die Prioritäten eines Unternehmens spiegeln sich in der Regel auch in der Mentalität und Persönlichkeit der Mitarbeiter wider. Sie können jedoch nicht einfach erwarten, dass neue Mitarbeiter Ihre Denkweise übernehmen, wenn diese ihnen nicht zusagt. Daher ist die Personalbeschaffung von entscheidender Bedeutung, um Menschen zu gewinnen, die Ihren Bemühungen um das Wohlbefinden zugute kommen und sich als wertvoller Aktivposten für Wandel und Wachstum erweisen können. Sie können dies erreichen, indem Sie Elemente des Wohlbefindens in den Einstellungsprozess integrieren, von den ersten Stellenanzeigen bis hin zu den Vorstellungsgesprächen.
Viele Unternehmen führen sogar mehrstufige Gespräche, um die Bewerber wirklich kennen zu lernen. So kann man sich ein umfassendes Bild von ihnen als Person und als Fachkraft machen. Sie entscheiden sich also nicht nur für die Person mit den meisten Qualifikationen und Erfahrungen, sondern stellen konsequent qualifizierte Fachkräfte ein, die auch zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Praktiken wie diese erfordern nur minimale zusätzliche Anstrengungen oder Investitionen, aber der Nutzen ist enorm und erstreckt sich auf alle Bereiche eines Unternehmens.
Möchten Sie mehr über die GoJoe-App erfahren und wie sie Unternehmen dabei hilft, das Wohlbefinden in den Mittelpunkt ihrer Unternehmenskultur zu stellen? Buchen Sie noch heute Ihre KOSTENLOSE Demo oder kontaktieren Sie unser hilfsbereites Team, wenn Sie Fragen haben!
