Die heißesten Trends für das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Jahr 2023 - Finden Sie heraus, worauf Sie sich einstellen sollten

Werfen Sie mit uns einen Blick auf die drei wichtigsten Trends, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Jahr 2023 bestimmen werden.

Freunde, es ist die Zeit des Jahres.

Das Ende dieses Jahres rückt immer näher (hat jemand Weihnachten gesagt?) und Sie fragen sich, was das Jahr 2023 für Sie bereithält.  

Leider können wir keine Mystic-Meg-ähnliche Klarheit über das Leben im Allgemeinen versprechen, aber hier sind einige Vorhersagen, die Sie aus der Sicht der Arbeit unterstützen.  

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Beginnen wir mit einem Rückblick auf die wichtigsten Trends im Bereich Mitarbeiterwohlbefinden im Jahr 2022

Wir wissen - Sie wissen das. Aber lassen Sie uns rekapitulieren. Mit einer Energie, die keine Gefangenen macht, hat sich Wellness am Arbeitsplatz in diesem Jahr ganz nach oben auf die Agenda von Arbeitgebern und Personalverantwortlichen geschoben.

Nach dem gewaltigen Wandel nach der Pandemie gibt es kein Entrinnen mehr - das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist von Dauer.

Frei definiert als der Gesamtzustand des Wohlbefindens einer Person (einschließlich körperliches, emotionales, soziales und finanzielles Wohlbefinden), begannen die Unternehmen darüber nachzudenken, wie sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter für die unterschiedlichen Belegschaften, die heute auf viele verschiedene Arten zusammengesetzt sind, relevant machen können.

Die jüngsten globalen Ereignisse wie die Pandemie, die Lebenshaltungskostenkrise und die steigenden Kraftstoffpreise haben den Bedarf und die Nachfrage nach Wohlbefinden am Arbeitsplatz im Jahr 2022 geprägt.

Daher ist es nur logisch, dass die wichtigsten Trends, die sich in diesem Jahr herauskristallisiert haben, wichtige Unterthemen waren, wie die Einführung von finanziellem Wohlergehen, das sich explosionsartig verbreitet hat, und ein Bewusstsein für psychische Gesundheit , das unter noch mehr an Bedeutung gewonnen hat.

Aber genug vom Jahr 2022, denn wir sind jetzt alle ein bisschen fertig damit.

Auf ins neue Jahr!

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Es ist Zeit für Vorhersagen! Unsere Meinung zu den wichtigsten Trends für das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Jahr 2023

Ohne weitere Umschweife...

1. Ein kollektiver Ansatz für das Wohlbefinden von Unternehmen

2. Schule für Ernährung

3. Unternehmenskultur auf der Gewinnerseite

Kollektives Wohlbefinden

Das Thema lautet: "Nicht nur Sie, sondern auch andere". Wir sagen eine Revolution der Aufstände voraus.

Wir stellen uns eine massenhafte Ablehnung der insularen Elemente des modernen Lebens vor, in dem wir alle nur an uns selbst denken (so sagt man uns 😎)

Wir sind der Meinung, dass der durchschnittliche (Go)Joe im Jahr 2023 ein wenig mehr Bewusstsein für das große Ganze haben wird. Es geht weniger um uns, sondern mehr um uns alle.

Dies steht im Zusammenhang mit einem weiteren großen Trend für das kommende Jahr - dem Aufstieg von Communities. Nebenbei bemerkt: Wir sind persönlich überglücklich darüber.

Mehr Zusammenarbeit, mehr Austausch von Ideen und Überzeugungen, mehr Akzeptanz für andere.

Dies wird über die Welt des Wellness hinausgehen, die vielleicht ein wenig, wie soll man sagen....

Ein bisschen elitär?

Nur grüne Säfte, perfekte Haut und 2 Stunden Yoga pro Tag?

Ich meine, das ist doch nicht das wahre Leben!

Oder vielleicht machen wir es falsch.

Auf jeden Fall sagen wir eine positive Entwicklung voraus, an der wir alle gemeinsam (gesünder) wachsen können.

Ja, bitte.

Aus der Arbeitsperspektive passt dies sehr gut dazu, das Wohlbefinden in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen.

Wenn Sie Ihren Teams in allen Bereichen des Wohlbefindens gemeinsame Erlebnisse ermöglichen (z. B. Herausforderungen am Arbeitsplatz, Gastredner, Workshops und Exkursionen), haben sie die Möglichkeit, sich gemeinsam weiterzuentwickeln.

Gesundheit und Wohlbefinden sind von Natur aus individuell, und was für den einen gut ist, ist für den anderen nicht unbedingt hilfreich.

Aber die Öffnung und Förderung von Kommunikationskanälen und -erfahrungen für alle wird Ideen und Ergebnisse auf breiterer Ebene entwickeln.

Es ist wichtig, die Mitarbeiter zu ermutigen, gemeinsam in diese Welt einzutauchen, voneinander zu lernen, gemeinsam zu lernen und aufeinander aufzupassen. Sprechen Sie über Teambildung.

Damit dies wirklich funktioniert, müssen sich die Personalleiter und Manager unter die Mitarbeiter mischen und auf menschlicher Ebene teilnehmen, und nicht aus einer Führungsrolle heraus.  

Sie wissen, dass Sie es wollen.

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Die Schule der Ernährung (und die Wiederverliebtheit in das Essen)

Der Wandel in der Work-Life-Dynamik ist eine der wichtigsten Triebfedern dafür.

Im Vereinigten Königreich arbeiten 30 % der Beschäftigten per Fernzugriff, in den USA sind es 25 %.

Das sind eine Menge Leute, die den ganzen Tag zu Hause sind und etwas zu essen brauchen.

Und parallel dazu wissen 28 % der Amerikaner nicht, wie man kocht.

Das sind also auch viele Menschen, die Hilfe brauchen, um die Grundlagen der Ernährung in den Griff zu bekommen.

Es stimmt, der Einkauf im Supermarkt ist mühsam, und niemand mag den Abwasch, vor allem nicht am Ende eines langen Arbeitstages.

Was für ein Schlingel.

Hier bietet sich jedoch eine echte Chance für Unternehmen, ihren Mitarbeitern wirklich hilfreiche Ressourcen zur Verfügung zu stellen - durch lehrreiche (aber realitätsnahe und umsetzbare) Ressourcen, Workshops und Inhalte, die von Ernährungswissenschaftlern und Experten geleitet werden.

Ziel ist es, eine Einführung in das Kochen, Essen und die Selbstfürsorge über Lebensmittel und Ernährung zu geben.

Denn wir sind, was wir essen.

Zu wissen, was man isst, wann man isst und wie man isst, kann schwierig sein, wenn dies nicht bereits zu den Gewohnheiten und Erkenntnissen gehört, die Sie in Ihrem Alltag verankert haben.

Ziel ist es, die überwältigenden Details aufzuschlüsseln und den Mitarbeitern relevante Instrumente an die Hand zu geben, die sie in ihrem täglichen Leben anwenden können.

Dies geht über die Oberfläche hinaus und hat nicht nur positive Auswirkungen auf den einzelnen Mitarbeiter, sondern auch auf sein Umfeld.

Die Mitarbeiter erhalten hier nicht nur einen echten Nutzen, sondern sie lernen auch, welche Lebensmittel ihnen helfen, sich besser zu fühlen und leistungsfähiger zu werden - was zu einer besseren allgemeinen Gesundheit, mehr Energie und weniger krankheitsbedingten Fehlzeiten führt.

Wir wussten, dass dich das aufwecken würde 😉

Für viele Heimarbeiter ist es ein völlig neuer Lebensstil, bei dem das Sicherheitsnetz der Kantine/des örtlichen Sandwich-Ladens weggefallen ist.

Sie könnten von einigen ehrlichen, umsetzbaren Informationen über schnelle und dennoch nahrhafte Mittagessen profitieren.

Und wir alle könnten neue Ideen gebrauchen, was wir vor und nach der Arbeit essen könnten. Denn fünfmal pro Woche Lasagne zu essen, ist nicht ideal, auch wenn wir uns bemühen.

In der Tat ist es ziemlich stressig, den Kühlschrank voll zu halten und abendliche Mahlzeiten zuzubereiten, egal ob es sich um eine Mahlzeit für eine Person handelt oder ob man eine ganze Familie bei Laune halten muss. Ganz zu schweigen von Lunchpaketen, Frühstück, Snacks und Wochenenden. Es gibt so viel zu bedenken.

Wir sind jedoch nicht damit einverstanden, dass dies im Sinne einer restriktiven Ernährung nach Art der Diätkultur geschieht. Was wir wollen (und brauchen), sind nachhaltige, umsetzbare Ideen.

Keine speziellen Zutaten, für die man in einen Feinkostladen gehen müsste, oder die Besessenheit mit jedem Mikro- und Makronährstoff - das vertreibt die Leute schneller, als man "Kalorienzähler" sagen kann.

Stellen Sie sich stattdessen eine Art Erwachsenenversion des Lebensmitteltechnologiekurses vor, die über den Arbeitsplatz eine Reihe von Erfahrungen bietet.

Es könnte sogar ... Spaß machen?

Unternehmenskultur auf der Gewinnerseite

Kultur existiert, auch wenn Sie das nicht glauben.

Und heutzutage geht es bei der Suche nach einem neuen Job um mehr als nur um den Gehaltsscheck.

Es gibt eine ganz neue Gruppe von Arbeitssuchenden, die Antworten auf eine andere Reihe von Prioritäten verlangen (wir schauen dich an, Gen Z)

Eine neue Generation, die nichts dagegen hat, Rollen abzulehnen, es sei denn, sie passen perfekt.

Ist es faul? Ist es unerreichbar? Nein, es ist genial, und wir sind alle nur neidisch, weil wir bis auf die Knochen gehässig sind und uns wünschen, wir wären zuerst darauf gekommen.

Übrigens, wenn Sie wissen, was cheugy bedeutet, dann machen Sie sich keine Sorgen - Sie können im wirklichen Leben unmöglich cheugy sein.

Es sind auch nicht nur die Z-Generationen, die für Aufruhr sorgen.

Die Pandemie führte zu einer Neubewertung und Neupriorisierung der Werte, die viele von ihrem Arbeitsplatz erwarten.

Immer mehr von uns wollen wissen, wie wir Burnout vorbeugen, Arbeitsbelastungen reduzieren und toxische Umgebungen vermeiden können.

Und wir würden gerne genau wissen , was die Arbeitgeber tun werden, um für uns zu sorgen.

Die Arbeitskultur ist die Erfahrung, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz machen. Sie wird durch die Einstellungen, Verhaltensweisen und Werte der dort arbeitenden Personen geschaffen und beeinflusst.

Die Organisationskultur in Ihrem Unternehmen kann sich zum Beispiel völlig von der Ihres Freundes unterscheiden.

Eine Anwaltskanzlei mit mehr als 2000 Anwälten braucht möglicherweise eine formelle, strukturierte Arbeitskultur, die mit den jeweiligen Unternehmenszielen übereinstimmt. Ein kleineres Team von 20 Anwälten in einem Start-up-Unternehmen kann besser auf eine flexible und informelle Kultur reagieren.

Die Unternehmen müssen nachweisen, wie sie die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter fördern, ihnen Vorrang einräumen und sie schützen.

Und zwar nicht nur auf die alte, traditionelle Weise. Zu langweilig. Zu fertig.

Dieser Trend zur Verdoppelung der Unternehmenskultur wird äußerst wichtig sein, nicht nur, um die Besten anzuziehen, sondern auch, um die Besten zu halten.

Die Unternehmen, die klug boxen, werden sich Gedanken darüber machen, wie das Wohlbefinden ihrer Teams im weiteren Sinne unterstützt werden kann. Dazu gehören Schlaf, Gewohnheiten, die Schaffung optimaler Umgebungen, soziale Gemeinschaften und Lifestyle-Hacks.

Ganz zu schweigen von wichtigen Elementen wie Kommunikation, Zusammenarbeit und der Erhaltung des menschlichen Elements in verteilten Belegschaften.

Anders als die ROIs und KPIs, aber man könnte argumentieren, dass sie wichtiger sind?

Eine toxische Arbeitskultur kann zu mangelhafter Kommunikation, Burn-out, einem starken Mangel an Work-Life-Balance und einer hohen Fluktuation der Mitarbeiter führen.

Der Aufbau von Beziehungen zu Teams, die sich überall auf der Welt befinden könnten, ist viel schwieriger als der Aufbau von Beziehungen zu Teams, die sich alle unter demselben Dach befinden. Teamkameradschaft und Organisationskultur - wie sieht es in Ihrem Unternehmen derzeit aus? Gut? Schlecht? Durchschnittlich?

Kleine Dinge machen große Unterschiede.

• Vertrauen Sie Ihren Teams, dass sie zu ihren eigenen Bedingungen flexibel arbeiten können
• Sicherstellen, dass jeder im Team seine Meinung äußern kann, und Wertschätzung von Meinungsverschiedenheiten
• Respektieren, dass Menschen nicht bei der Arbeit sind, wenn sie nicht bei der Arbeit sind
• Siege aller Art zu feiern, egal wie geringfügig sie erscheinen mögen
• Entwicklung neuer, innovativer Wege für die Interaktion von Teams auf menschlicher Ebene, online

Für 2023 sehen wir hier eine große Chance.

Tage der psychischen Gesundheit

Viele Unternehmen haben erkannt, wie sich die psychische Gesundheit auf die Produktivität auswirkt, und haben damit begonnen, flexible Tage für die psychische Gesundheit oder Tage zum Abschalten und Auftanken für die Mitarbeiter einzuführen. So erhalten sie wertvolle mentale und emotionale Pausen von den Stressfaktoren der Arbeit.

Zum Beispiel LinkedIn, das im Jahr 2021 allen Mitarbeitern eine bezahlte "RestUp!"-Woche zum Auftanken gab. Zu den anderen großen Unternehmen gehören Hootsuite, Bumble und Mozilla, die alle im vergangenen Jahr eine Wellness-Woche einlegten.

Es muss aber nicht gleich eine ganze Woche sein, und vielleicht sind sie hier auf der richtigen Spur.

Probleme, die sich aus einer schlechten psychischen Gesundheit ergeben, sind die Hauptursache für krankheitsbedingte Fehlzeiten im Vereinigten Königreich, die durchschnittlich 1.035 Pfund pro Arbeitnehmer und Jahr kosten (laut der Kampagne Time to Change), und derzeit leiden 15 von 100 Arbeitnehmern an einer psychischen Erkrankung.

Angesichts des zunehmenden Arbeitsstresses können diese bezahlten (oder auch unbezahlten) Tage der seelischen Gesundheit einige der negativen Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit der Mitarbeiter bekämpfen und den Mitarbeitern zeigen, dass sie ein geschätztes und unterstütztes Mitglied des Teams sind.

Tage der seelischen Gesundheit können in Form von Krisenreaktionen (einmalig) oder als wiederkehrende Angebote (als Teil eines fortlaufenden Programms für die Mitarbeiter) durchgeführt werden.

Zu den Vorteilen für den Arbeitgeber und - was noch wichtiger ist - für den Arbeitnehmer gehören die Vermeidung von Burnout, die Steigerung der Produktivität und die Verbesserung der allgemeinen Gesundheit.

Letztlich schafft die Freistellung nicht nur eine sichere Kultur, in der psychische Probleme und Sorgen angesprochen und geteilt werden können, sondern sie verbessert auch das emotionale Wohlbefinden der Arbeitnehmer.

Das führt zu einer hoch motivierten und zufriedeneren Belegschaft. Eine Win-Win-Situation für alle.

Wir hoffen, dass diese Zusammenfassung für Sie bei der Planung Ihrer Wohlfühlstrategie für das kommende Jahr nützlich ist. Schauen wir in 12 Monaten wieder vorbei, um zu sehen, ob sich unsere Vorhersagen bewahrheitet haben!