Wir sind davon überzeugt, dass Daten zur Gesundheit der Bevölkerung - physisch, psychisch und sozial - für Unternehmen von unschätzbarem Wert sind, um bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, Kosten zu sparen und letztlich dem größten Kapital eines Unternehmens zu helfen - seinen Mitarbeitern.
Wie bei den meisten Unternehmen (und trotz eines ausgeklügelten und leistungsstarken Leistungspakets) kommt es zu erheblichen wirtschaftlichen und personellen Verlusten durch Krankheit, MSK, psychische Gesundheit, Inaktivität, Fehlzeiten und Produktivitätsverluste.
500 Millionen Menschen werden zwischen 2020 und 2030 an nicht übertragbaren Krankheiten erkranken, die auf Bewegungsmangel zurückzuführen sind und jährlich Kosten in Höhe von 27 Milliarden US-Dollar verursachen.
Bewegungsmangel wird mit 1 von 6 Todesfällen im Vereinigten Königreich in Verbindung gebracht und kostet das Land schätzungsweise 7,4 Milliarden Pfund jährlich.
Etwa 1 von 3 (34 %) der Männer und 1 von 2 (42 %) der Frauen sind nicht aktiv genug für eine gute Gesundheit.
Kosten für medizinische Versorgung steigen weltweit um 10%, in Großbritannien um 15% - Aon
Krankenversicherungsprämien "steigen um mindestens 20 %", da die NHS-Sorgen die Ansprüche erhöhen
Nach Angaben der Association of British Insurers (ABI) wurden allein im letzten Jahr 3 Mrd. Pfund an Schadensersatz gezahlt.
4,4 Millionen Menschen sind über ihren Arbeitgeber krankenversichert
Wie die meisten Unternehmen (und trotz eines ausgeklügelten und leistungsstarken Leistungspakets) berichtet ein globaler Unternehmenskunde, dass er durch Krankheit, MSK, psychische Gesundheit, Inaktivität, Fehlzeiten und Produktivitätsverluste erhebliche Verluste erleidet.
1 von 6
hatte MSK-Probleme
95%
waren nicht aktiv
1 von 5
hatte psychische Probleme
1.42 m
Ausfallstunden
72%
Übergewicht
= 26 Millionen Pfund
geschätzte Kosten für das Unternehmen (nur UK, 2023)
Die Weltgesundheitsorganisation empfiehlt ein Minimum von 150-300 Minuten mäßig intensiver körperlicher Betätigung oder 75-150 Minuten intensiver körperlicher Betätigung pro Woche und ermutigt die Menschen, diese Ziele zu übertreffen.
"Die Vorteile sind enorm, nicht nur für die körperliche und geistige Gesundheit des Einzelnen, sondern auch für die Gesellschaft, die Umwelt und die Wirtschaft..."
Wir hoffen, dass Länder und Partner diesen Bericht nutzen werden, um aktivere, gesündere und gerechtere Gesellschaften für alle aufzubauen.
Herz-Kreislauf-Erkrankungen
30%
Depression
35%
Alle Ursachen
Sterblichkeit
30%
Brustkrebs
20%
Dickdarm
Krebs
30%
Typ 2
Diabetes
40%
Alle Nutzerkategorien (in Bezug auf das wahrgenommene Fitnessniveau vor der Nutzung von GoJoe) erlebten einen Anstieg des Aktivitätsniveaus als Ergebnis der Nutzung von GoJoe.
Der Anstieg war am ausgeprägtesten bei denjenigen, die angaben, inaktiv zu sein, und stieg von 0 Mal pro Monat auf 6 Mal pro Monat.

Dank unseres hohen Engagements sind wir in der Lage, quantitative (Wearables/App) mit qualitativen Daten zu kombinieren, um Ihnen die aussagekräftigsten Daten zur Mitarbeitergesundheit zu liefern.


Daten zur Gesundheit der Belegschaft machen das Wohlbefinden von einer Kostenstelle zu einem messbaren Hebel für den Unternehmenserfolg. Ohne Daten können HR-Teams nicht erkennen, welche Mitarbeitergruppen unmotiviert sind, wo sich das Risiko für Fehlzeiten erhöht oder ob ein Programm zur Förderung des Wohlbefindens tatsächlich funktioniert. Die Gesundheitsanalyseplattform von GoJoe liefert Unternehmen die Faktengrundlage für fundierte Entscheidungen – damit können sie erfolgreiche Maßnahmen ausweiten, Lücken schließen, bevor sie zu hohen Kosten führen, und der Unternehmensleitung den ROI nachweisen. Unternehmen, die datengestützte Entscheidungen zum Wohlbefinden treffen, schneiden durchweg besser ab als solche, die Kampagnen allein nach Bauchgefühl durchführen.
Die Analysetools von GoJoe zum Mitarbeiterwohlbefinden erfassen die Teilnahmequoten, das Aktivitätsniveau nach Art und Häufigkeit, Trends beim Engagement im Zeitverlauf, die Einlösungsquoten von Prämien sowie das soziale Engagement (Teaminteraktionen, abgeschlossene Herausforderungen). Für Kunden, die mit der Bupa-Krankenversicherung verbunden sind, können die GoJoe-Daten zudem mit klinischen Kennzahlen verknüpft werden, um den Zusammenhang zwischen präventivem Engagement und den daraus resultierenden Gesundheitskosten aufzuzeigen.
Bewegungsmangel ist einer der bedeutendsten und am wenigsten beachteten Faktoren für Unternehmenskosten. Mitarbeiter mit sitzender Tätigkeit nehmen mehr Krankheitstage in Anspruch, berichten von geringerer Energie und Konzentration und haben ein höheres Risiko für chronische Erkrankungen, die zu langfristigen Gesundheitsausgaben führen. Die wirtschaftlichen Auswirkungen umfassen direkte Kosten (Fehlzeiten, Gesundheitskosten) und indirekte Kosten (Präsentismus, geringere Produktivität, höhere Fluktuation). Der Daten-Gesundheitscheck-Bericht von GoJoe quantifiziert diese Risiken auf Organisationsebene und liefert Finanzteams die notwendigen Belege, um Investitionen in präventive Gesundheitsmaßnahmen zu rechtfertigen. Das GoJoe-Programm von NatWest führte innerhalb von 18 Monaten zu einer Senkung der Fehlzeitkosten um 10 %.
Ja. GoJoe erfasst die körperliche, geistige und soziale Gesundheit auf einer einzigen Plattform. Die körperliche Gesundheit wird durch die Erfassung von Aktivitäten erfasst – Schritte, Trainingseinheiten, Yoga, Schwimmen und über 60 weitere Aktivitätsarten. Die geistige Gesundheit wird durch die Erfassung von Achtsamkeits- und Meditationsübungen gefördert und spiegelt sich in den Antworten auf Umfragen zum Wohlbefinden wider. Die soziale Gesundheit wird anhand der Teilnahme an Team-Challenges, des Engagements in Vereinen und der Interaktionen in sozialen Feeds gemessen. Alle drei Dimensionen werden im Admin-Dashboard von GoJoe angezeigt und bieten HR-Teams einen wirklich ganzheitlichen Überblick über das Wohlbefinden der Belegschaft, anstatt nur einen eindimensionalen Fitness-Score.
GoJoe verbindet Daten zur präventiven Mitarbeiterbindung über zwei Mechanismen mit der Senkung der Fehlzeiten. Erstens senkt regelmäßige körperliche Aktivität direkt die Häufigkeit von Krankheitstagen – körperlich aktive Mitarbeiter fehlen seltener aufgrund von Krankheit und leiden unter weniger Stress. Zweitens identifiziert GoJoe anhand seiner Daten Gruppen unmotivierter Mitarbeiter, bevor es zu einem Anstieg der Fehlzeiten kommt, sodass HR-Teams proaktiv eingreifen können. Centrica nutzte GoJoe, um einen 15-monatigen Trend steigender Fehlzeiten umzukehren und innerhalb von sechs Monaten von einem monatlichen Wachstum von +2 % auf -1 % zu kommen. Das Admin-Dashboard liefert die Frühwarnsignale, die diese Art von proaktivem Eingreifen ermöglichen.
GoJoe bietet Echtzeit-Dashboards, geplante Berichte und Datenexporte auf Abruf. Das Live-Dashboard ermöglicht einen sofortigen Überblick über Trends bei Teilnahme, Aktivität und Engagement. Geplante Monats- und Quartalsberichte können für Personalvorstände, Personalteams oder Führungskräfte konfiguriert werden. Benutzerdefinierte Berichte lassen sich durch Filtern von Daten nach Teams, Abteilungen, Standorten und Zeiträumen erstellen. Für Unternehmenskunden steht ein API-Zugang zur Integration mit Workday, SuccessFactors und anderen HR-Systemen zur Verfügung. Alle Berichte zu Gesundheitsdaten werden auf individueller Ebene anonymisiert, um die Privatsphäre der Mitarbeiter zu schützen.
GoJoe verfolgt bei den Gesundheitsdaten der Mitarbeiter einen Ansatz, bei dem der Datenschutz an erster Stelle steht. Individuelle Aktivitätsdaten werden niemals an Arbeitgeber weitergegeben – Personalabteilungen sehen lediglich anonymisierte, aggregierte Auswertungen. Die Mitarbeiter verwalten ihre eigenen Datenschutzeinstellungen und können Aktivitäten anonym protokollieren oder einschränken, was für Teamkollegen sichtbar ist. Die Plattform entspricht den Anforderungen der DSGVO und der Norm ISO 27001. Daten werden sowohl während der Übertragung als auch im Ruhezustand verschlüsselt. GoJoe verkauft niemals Gesundheitsdaten von Mitarbeitern und gibt diese auch nicht ohne ausdrückliche, informierte Einwilligung an Versicherer oder Dritte weiter. Diese Schutzmaßnahmen sind eine Voraussetzung für die hohen Teilnahmequoten, die GoJoe erzielt – Mitarbeiter engagieren sich, weil sie der Plattform vertrauen.
Ja – die Berichterstellung in GoJoe ist vollständig anpassbar. Administratoren können alle Daten nach Team, Abteilung, Standort, Land oder benutzerdefinierten Mitarbeitersegmenten filtern. So kann ein globaler HR-Leiter unternehmensweite Trends einsehen, während ein Regionalleiter die für sein Team spezifischen Daten abrufen kann. Die Ergebnisse von Challenges können auf Gruppenebene (nach Geschäftsbereich oder Standort) ausgewertet werden, um ein internes Benchmarking zu ermöglichen. Für verschiedene Zielgruppen können benutzerdefinierte Dashboards konfiguriert werden – eine Zusammenfassung für den CEO, eine detaillierte Übersicht über den HR-Betrieb oder ein Bericht für den Teamleiter –, um sicherzustellen, dass die richtigen Daten die richtigen Personen erreichen.
GoJoe erfasst die Gesundheit der Mitarbeiter durch freiwillige Aktivitätsprotokolle und die Integration von Wearables. Die Mitarbeiter erfassen körperliche Aktivitäten, Wellness-Sitzungen und Achtsamkeitsübungen entweder manuell oder über eine automatische Synchronisierung mit Apple Health, Fitbit, Garmin, Oura Ring und anderen verbundenen Geräten. Diese Daten fließen in die Analyseplattform für das Wohlbefinden der Mitarbeiter von GoJoe ein und generieren individuelle Aktivitätswerte sowie aggregierte Erkenntnisse auf Team- und Organisationsebene. Personal- und Mitarbeiterteams greifen auf anonymisierte Dashboards zu, die Teilnahmequoten, Aktivitätstrends, die beliebtesten Aktivitäten und Engagementmuster im Zeitverlauf anzeigen und so einen Live-Gesundheitsdatenbericht für die Belegschaft liefern.
Gamification ist GoJoes wichtigster Mechanismus zur Mitarbeiterbindung – und der Grund dafür, dass die Teilnahme noch lange anhält, nachdem eine herkömmliche Wellness-Kampagne längst an Wirkung verloren hätte. GoJoe nutzt tägliche Aktivitätsserien, Leistungsabzeichen, wöchentliche Missionen, Team-Ranglisten, Level-Fortschritte (Bronze → Silber → Gold) und das Freischalten von Überraschungsbelohnungen, um die Mitarbeiter dazu zu bewegen, täglich wiederzukommen. Durch das monatliche Zurücksetzen der Ranglisten bleibt der Wettbewerb das ganze Jahr über spannend. Team-basierte Herausforderungen schaffen soziale Verantwortung, die für Beständigkeit sorgt: Mitarbeiter bleiben fünfmal häufiger aktiv, wenn ihr Team auf sie zählt. Das Ergebnis ist eine fünfmal höhere Nutzerbindung nach 30 Tagen als bei typischen Fitness-Apps.