Haben Sie zu viele Tabs für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter geöffnet? 6 Initiativen, die Sie jetzt einbinden sollten
Sie suchen nach Ideen oder Initiativen für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, sind aber möglicherweise von der Auswahl überwältigt oder von den Kosten abgeschreckt? Wir kennen das Problem der Lösungsmüdigkeit. Deshalb haben wir diesen praktischen Leitfaden mit Ideen für das Wohlbefinden zusammengestellt, die sich in Ihr Unternehmen integrieren lassen.
Und was ist überhaupt das Wohlbefinden der Arbeitnehmer?
Was ist das Herzstück eines jeden Unternehmens? MENSCHEN, natürlich! Und wollen Sie, dass Ihre Mitarbeiter unglücklich und unproduktiv bei der Arbeit sind, oder glücklich und in Höchstform?
Zum Glück sind sich die meisten von uns einig, dass die Art von Nachrichten, die auf dem Bild zu sehen ist, nicht für den modernen Arbeitsplatz geeignet ist (aber trotzdem, LOL, dass es so etwas überhaupt gibt)
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter wird gemeinhindefiniert als das Befinden Ihres Teams und ihre Einstellung zu verschiedenen Aspekten ihres Lebens - und alle Bereiche der Arbeit haben einen großen Einfluss darauf.
Ja, wir wissen, dass das Konzept des Wohlbefindens ein wenig schwammig und vage sein kann. Aber das bedeutet nicht, dass wir es ignorieren können.
Das Gegenteil ist der Fall.
Das gehört zu den Dingen, die man bei der Führung eines Unternehmens oder einer Abteilung berücksichtigen muss, egal ob man ein schlankes, gemeines Team von 5 oder ein Moloch von 5.000 Mitarbeitern ist.
Letztendlich wollen Sie, dass sich Ihre Mitarbeiter in allen Lebensbereichen wohl fühlen und gut funktionieren .
Warum also ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter wichtig?
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. So einfach ist das.
Und im Alltag müssen wir einen Blick auf die Effizienz- und Produktivitätsniveaus werfen.
Was würden Sie sagen, wie Ihre Teams in dieser Hinsicht derzeit abschneiden?
Es ist auch sehr hilfreich für die allgemeine Stimmung im Büro, wenn das gesamte Team nicht jede Minute zählt, bis es um 17 Uhr vor die Tür gehen kann (es sei denn, Sie haben ein paar After-Work-Drinks an einem Freitag geplant, in diesem Fall kann man es ihnen nicht verdenken 🥂).
Letztlich zählen Leistung und Umwelt.
Es ist wichtig, sich um seine Mitarbeiter zu kümmern.
Nicht nur die Qualität ihrer individuellen Arbeit wird besser sein, sondern es wird auch weniger Fehlzeiten geben, der Ruf des Unternehmens wird gestärkt und die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern wird einfacher sein.
Wohlbefinden - das ist doch alles nur eine Frage der Gesundheit und des Lebensstils, oder?
Nun, ja.
Aber es geht nicht nur um körperliche Aktionen - es gibt noch einige andere Faktoren, die in die Waagschale geworfen werden müssen. Nämlich die sozialen und emotionalen Bedürfnisse des Einzelnen. Es ist nicht zu übersehen, dass auch diese Bereiche Aufmerksamkeit brauchen.
Und wenn Sie Ihrem Team die Mittel an die Hand geben, sich um sich selbst zu kümmern, werden Sie mit einer glücklicheren und gesünderen Belegschaft belohnt.
Was können wir erwarten, wenn Ihr Unternehmen das Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht ausreichend berücksichtigt?
Haltet euch fest, es kommen einige Wahrheits-Bomben.
Hier erfahren Sie, was zu erwarten ist, wenn die Strategie für das Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht stimmt.
+ unzufriedene, unmotivierte Mitarbeiter
+ schlechte Stimmung im Büro
+ kollektiver Mangel an Energie und unproduktive Ergebnisse
+ gestresste und ausgebrannte Mitarbeiter
+ negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit
+ Mangel an Kreativität + Funke
+ unzusammenhängende Teams
+ viele Krankheitstage, Fehlzeiten und Präsentismus
+ toxische Unternehmenskultur, in der sich niemand wichtig oder wertgeschätzt fühlt
Und in diesem Szenario haben Sie 99 Probleme, und das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist eines davon.
Bevor wir alle in den Expresszug ins Negativ-Village einsteigen, sollten wir die Stimmung auflockern und uns ansehen, was passieren sollte, wenn man es richtig macht.
Was wird passieren, wenn wir unsere Strategie für das Wohlbefinden der Mitarbeiter festnageln?
Erwarten Sie ALLES, was gut ist.
Erinnern Sie sich an 👇🏽
Das ist wahr.
Konzentrieren Sie sich auf das Team, und die Ergebnisse werden sich schnell einstellen.
Einige wichtige Vorteile für Sie als Arbeitgeber:
+ Eine glückliche, positive und zufriedene Belegschaft, die bei der Arbeit und zu Hause ihr Bestes gibt
+ Verbesserte Arbeitsmoral und Produktivität des Teams
+ Schaffung eines dynamischeren und kreativeren Umfelds
+ Eine widerstandsfähigere Belegschaft
+ Kosteneinsparungen durch geringere Fehlzeiten aufgrund von Krankheit, Stress oder arbeitsbedingten psychischen Problemen
+ Loyale, stolze Mitarbeiter - ein Plus an Attraktivität und Bindung auf einem umkämpften Personalmarkt
+ Signifikanter ROI und verbesserte Geschäftsergebnisse
+ Förderung der Unternehmenskultur
Und für den Arbeitnehmer:
+ Bessere Konzentration auf Aufgaben und Ergebnisse bei der Arbeit
+ Bessere individuelle Gesundheit und verbesserte Bewältigungsmechanismen
+ Gefühl der Unterstützung, Zugehörigkeit und des persönlichen Wertes
+ Verbesserte Beziehungen zu Mitarbeitern und Management
+ Raum für Wachstum in anderen Bereichen des persönlichen Lebens
+ Weniger Konflikt, mehr Respekt
+ Höhere Moral
Eine interessante Tatsache: 62 % der Arbeitnehmer gaben in einer kürzlich durchgeführten Umfrage an, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter ein entscheidender Faktor bei der Bewerbung um eine neue Stelle ist.
Wir wissen, was Sie denken.
Sehr gut. Sie brauchen also Ideen, wie Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz fördern können?
Wie wir alle wissen, sind die derzeitige Wirtschaftslage und die Stressfaktoren des täglichen Lebens, sagen wir mal, eine kleine Herausforderung. 😬
Deshalb ist es heute wichtiger denn je, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.
Im Durchschnitt verbringen wir mehr als ein Drittel unseres Lebens bei der Arbeit, also sollten wir alle versuchen, sie so angenehm wie möglich zu gestalten.
Und wenn man bedenkt, dass wir ein weiteres Drittel unseres Lebens mit Schlafen (oder dem Versuch zu schlafen) verbringen, bleibt nicht mehr viel Zeit für Aktivitäten.
Lassen Sie uns darüber nachdenken, wie Sie die körperliche, emotionale und soziale Gesundheit Ihrer Mitarbeiter unterstützen und ihnen Priorität einräumen können.
Hier sind einige unserer Lieblingsinitiativen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter.
1) Wandertreffen
2) Ermutigung zur Grenzziehung
3) Ergonomische Arbeitseinstellung
4) Flexibles Arbeiten
5) Kommunikation ist der Schlüssel
6) Herausforderung Unternehmensübung 👀
Wandernde Begegnungen
Begegnungen.
Meetings, Meetings überall.
Leider müssen wir manchmal tatsächlich wichtige Dinge tun, Entscheidungen treffen und Ideen austauschen. Tatsächlich verbringen viele Berufstätige bis zu einem Drittel der Arbeitswoche in Sitzungen.
(Haftungsausschluss: Wir wissen, dass es in diesem Artikel eine Menge angeblicher "ein Drittel"-Statistiken gibt. Wir versprechen, dass wir diese nach bestem Wissen und Gewissen recherchiert haben und nicht einfach alles erfunden haben, auch wenn es so aussehen mag.)
Wie auch immer, das Büroleben kann ziemlich sitzend sein. Man sitzt den ganzen Tag auf seinem Stuhl, abgesehen von ein paar taktischen Ausflügen in die "Buchhaltung" und ein paar Fluchten in die Küche für eine Teepause und ein Schwätzchen.
Kein Wunder, dass es uns allen schwerfällt, die empfohlene Menge an Bewegung pro Woche zu erreichen (die laut NHS für einen durchschnittlichen Erwachsenen bei 150 Minuten moderater Intensität pro Woche liegt). Aber das wussten Sie sicher schon, nicht wahr 👀)
Schlagen Sie also zwei Fliegen mit einer Klappe, indem Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, informelle Besprechungen im Freien abzuhalten, während sie einen Spaziergang machen. Ideal für Situationen, in denen eine gemeinsame Bildschirmnutzung nicht erforderlich ist.
Und Ideen fließen sowieso besser draußen. Großartig für die Kreativität.
Das ist auch nicht nur für die Mitarbeiter im Büro gedacht. Fernarbeitskräfte können sich per Freisprechanlage einwählen und sich beteiligen, während sie selbst in ihrer Umgebung spazieren gehen (oder sogar in ihrem Garten/im örtlichen Park sitzen) - alles ist möglich.
Ermutigende Grenzen
Selbst der engagierteste "Quiet-Quitter" der Generation Z kann in seiner Freizeit in berufliche E-Mails verwickelt werden.
Die Pandemie und die Zunahme von WFH haben dazu geführt, dass die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben immer mehr verschwimmen. Und das nicht auf eine gute Art und Weise.
Gesunde Grenzen sind für ein positives Wohlbefinden und eine gute Work-Life-Balance unerlässlich. Arbeitnehmer brauchen Zeit, um vom Arbeitsmodus abzuschalten, sich auszuruhen und neue Energie zu tanken.
Erinnern Sie sich noch an die Zeit (ca. 2012), als Ihr typischer Arbeitsweg darin bestand, schnell einen Kaffee und ein Schokocroissant bei Pret zu kaufen, in der U-Bahn die gesamte London Lite zu lesen und den Blickkontakt mit allen um Sie herum zu vermeiden. Und das alles ohne lästige Laptoptasche - denn all Ihre Arbeit und Verantwortlichkeiten erledigten Sie an Ihrem Büroschreibtisch, der zufälligerweise nicht dafür ausgelegt war, den Schreibtisch zu verlassen.
Es gab Grenzen, es gab Zeit für sich selbst, und es war gut.
In unserer heutigen "Always-on"-Kultur ist es schwierig zu wissen, wann Arbeit Arbeit und wann Zuhause Zuhause ist.
Mit unseren Laptops und Mobiltelefonen können wir überall und jederzeit arbeiten.
Dies kann zu jeder Art von zusätzlichem Stress und letztlich zum Burnout der Mitarbeiter führen. Ooosh.
Glücklicherweise sind sich viele Arbeitgeber der Probleme bewusst, die dadurch entstehen, und ergreifen Maßnahmen, um das relativ neue Phänomen der ständigen Erreichbarkeit zu entnormalisieren.
Einige Unternehmen haben E-Mails außerhalb der Geschäftszeiten verboten (obwohl dies natürlich nicht so gut für diejenigen funktioniert, die zu den immer stärker werdenden asynchronen Arbeitsmustern gehören).
Andere, praktischere Lösungen bestehen darin, die Mitarbeiter zu ermutigen, Benachrichtigungen an Wochenenden auszuschalten und die Unternehmenspolitik zu zementieren, sich während des Jahresurlaubs vollständig von der Arbeit zu lösen, indem die Übergabe wichtiger Projekte an andere Mitarbeiter gefördert wird und externe Mitteilungen an die entsprechenden Stellen außerhalb des Büros weitergeleitet werden.
Eines der besten Dinge, die man als Führungskraft tun kann, um eine wirklich integrative Kultur zu schaffen, besteht darin, das Verhalten vorzuleben, das man gerne nachahmen möchte.
Machen Sie also eine Mittagspause und nehmen Sie sich regelmäßig Zeit zum Abschalten. Zeigen Sie es den Leuten.
Finden Sie Wege, wie Ihr Team wieder Grenzen in sein Leben einbauen kann, und es wird Ihnen dafür danken.
Ergonomische Arbeitsumgebung
Ein bisschen langweilig, das hier. Aber gute Ergonomie ist wichtig.
Jeder sollte einen angemessenen Arbeitsplatz haben, einschließlich eines Schreibtisches und eines guten Stuhls, auch wenn er von zu Hause aus arbeitet.
Ansonsten...
👈🏽 Wie viele von uns kanalisieren im Moment eine ähnliche Position wie diese Katze? Ich schätze, es sind mindestens 75 %.
Beseitigen Sie Beschwerden wie Unwohlsein, hängende Schultern, Kopfschmerzen und Überanstrengung der Augen, indem Sie sich darauf konzentrieren, einen produktiven und komfortablen Arbeitsplatz für Ihr Team zu schaffen.
Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter einen geeigneten, ergonomischen Stuhl zum Sitzen haben.
Und noch besser ist es, darauf zu achten, dass sie richtig sitzen: die Füße flach auf dem Boden, die Oberschenkel parallel zum Boden, die Rückenlehne zur Unterstützung der Lendenwirbelsäule und die Arme im 90-Grad-Winkel.
Denken Sie auch an andere wichtige Dinge wie Monitorständer, Handgelenkstützen, Headsets und Blaulichtbrillen - sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern und finden Sie heraus, womit sie sich am wohlsten und am besten unterstützt fühlen.
Moment, meine Mitarbeiter arbeiten alle WFH/Hybrid. Wie kann ich dazu beitragen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern?
Das ist eine gute Frage. Es ist sogar noch wichtiger, nach diesen Arten zu sehen und sicherzustellen, dass sie gut zurechtkommen.
Ein paar leichte Siege
Flexibles Arbeiten
Dies ist ein entscheidender Punkt. Die Möglichkeit, die Arbeit mit anderen Verpflichtungen (wie der Pflege älterer Menschen oder der Kindererziehung) zu vereinbaren, ist ein entscheidender Faktor.
Flexibles Arbeiten ist nicht nur ein Modewort, sondern ein echter Paradigmenwechsel und der Schlüssel zum Unternehmenswachstum.
Die zusätzliche Flexibilität ist ein großer Vorteil für die Mitarbeiter, den sie sehr zu schätzen wissen werden - eine höhere Loyalität und mehr Engagement sind so gut wie garantiert.
Das ist in bestimmten Branchen nicht immer möglich, und das ist auch gut so. Aber wo immer es möglich ist, vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie ihre Leistung auf die für sie beste Art und Weise erbringen, und sie werden sich wertgeschätzt fühlen, loyal und viel motivierter sein.
Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren
Es ist ziemlich schwierig, die eigene Persönlichkeit darzustellen und sich hinter einem Computerbildschirm in den Büroalltag einzubringen, und für diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, kann dies zu Gefühlen der Isolation und Einsamkeit führen.
Wenn Sie gelegentlich ein persönliches Videogespräch einplanen, können Sie sich vergewissern, wie es Ihrem Mitarbeiter geht und welche Sorgen er möglicherweise hat.
Die Mitarbeiter werden die Verbindung und die Möglichkeit, ihre Gefühle auszudrücken, zu schätzen wissen.
Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeiter regelmäßig über die verschiedenen Kommunikationskanäle informiert werden - sei es über Slack, Newsletter, E-Mail, soziale Medien oder die von Ihnen eingerichtete Arbeitsplatzplattform.
Feiern Sie Ihre Erfolge, teilen Sie Neuigkeiten mit und senden Sie Updates.
Jeder ist gerne auf dem Laufenden, vor allem diejenigen, die sich nicht persönlich am Arbeitsplatz informieren können. Eine wirksame Kommunikation trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter vertrauenswürdig und respektiert fühlen.
Es ist auch sinnvoll, Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Vorschläge und Ideen zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation einzureichen.
Man weiß nie, was für neue Möglichkeiten sie sich einfallen lassen!
Schließlich (und vielleicht am wichtigsten) sollten Sie sicherstellen, dass alle Ihre unternehmenseigenen Wellness-Initiativen, Partner und EAP-Anbieter für die Mitarbeiter klar und einfach zu finden und zugänglich sind.
Wenn sie in einer Ecke des Intranets versteckt sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie nicht genutzt werden und nicht die Unterstützung bieten, die sie bieten könnten.
Sie dachten doch nicht, dass wir uns die Gelegenheit entgehen lassen würden, dies hier einzubauen, oder?
Eine Bewegungsherausforderung ist eine hervorragende Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren, sich zu bewegen und ihr Aktivitätsniveau zu steigern.
Sie wirken sich nicht nur positiv auf ihre eigene Gesundheit aus, sondern stärken auch den Zusammenhalt im Team und schaffen eine gesunde Unternehmenskultur rund um etwas, das nichts mit der Arbeit zu tun hat.
Sie wissen, dass Sie das wollen!
Es gibt eine Vielzahl von Ideen, darunter unsere Herausforderungen für Unternehmensteamsdie alle einbeziehen und sehr ansprechend sind, unabhängig davon, ob Sie WFH arbeiten oder im Büro sind.
Es muss aber nicht unbedingt eine Lösung sein, bei der alle singen und alle tanzen.
Wenn Sie in einem Bürogebäude arbeiten, fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, eine Woche lang die Treppe statt den Aufzug zu benutzen.
Machen Sie in der morgendlichen Kaffeepause eine Plank-Challenge.
Organisieren Sie einmal pro Woche ein virtuelles Training, an dem sich alle beteiligen können, wenn Sie einen ausreichend großen Bereich haben.
Preise sind immer hilfreich, und ein Gefühl von Spaß und Kameradschaft - wenn es locker und ungezwungen zugeht, nehmen wahrscheinlich mehr Leute teil.
So, da haben wir es. Viele Ideen, wie Sie das Wohlbefinden in das Gefüge Ihres Unternehmens einbinden können.
Wir hoffen, dass dies eine nützliche Zusammenfassung war. Wenn Sie weitere Ideen haben oder diese mit uns besprechen möchten, nehmen Sie Kontakt auf.
